Lancér Din Succes: Drevet af AI
Hos Di-Atomic er vi ikke blot din partner i global ekspansion – vi er din AI-drevne affyringsrampe. Vores visionære tilgang, rige historie af innovation og dedikerede globale team er samlet for at skabe en kraftfuld platform. Producenter skalerer, mæglere trives, og forbrugere får adgang til en verden af muligheder, alt sammen drevet af AI. Udforsk vores vision, opdag historien, der formede os, og mød det globale team, der driver vores mission fremad.
Vores vision
På Di-Atomic mener vi, at hvis en producent kan få succes på deres lokale marked, kan de også trives globalt. Vores mission er at gøre denne ekspansion til en realitet på rekordtid. Med vores flersprogede tilgang og banebrydende teknologi forbinder vi dine produkter med distributører i over 200 lande verden over. Vi er dedikerede til at nedbryde barrierer og åbne døre, så dine produkter når ud til alle hjørner af kloden.
Vores mission
På Di-Atomic forestiller vi os en sammenkoblet verden, hvor producenter, mæglere og forbrugere danner en stærk trekant af succes. Vi giver producenter mulighed for at ekspandere globalt ved at give dem de værktøjer og teknologier, de har brug for til at skalere produktionen, reducere omkostningerne og maksimere profitten. Vi gør det muligt for mæglere at lukke lukrative aftaler med distributører, hvilket hjælper dem med at opnå økonomisk frihed gennem optjente provisioner. I sidste ende sikrer vi, at private forbrugere får adgang til et bredt udvalg af produkter til de bedst mulige priser. Di-Atomic er stedet, hvor innovation møder muligheder og skaber et blomstrende økosystem, der gavner alle involverede.
Møde vores team
Ledelse:
- Martin SheinAdministrerende direktør og grundlæggerMartin Shein er en visionær iværksætter med en passion for at transformere idéer til succesfulde virksomheder. Med en baggrund inden for SaaS, logistik og marketingautomatisering har Martin ført virksomheder som HotDigital, Epixia og DEMAVIAS til nye højder. Hans innovative tilgang har revolutioneret global ekspansion for producenter, hvilket kulminerede i oprettelsen af Di-Atomic. Martins utrættelige drive, kombineret med hans ekspertise inden for flersproget marketing og teknologi, har gjort det muligt for ham at opbygge en platform, der forbinder producenter, mæglere og forbrugere verden over.
- Michael Rohde Borg-MøllerPartner & Forretningsudviklingschef, SkandinavienMed over 20 års international erfaring inden for mode, livsstil og banebrydende teknologier er Michael di-atomics hovedpartner for at introducere AI- og automatiseringsløsninger til brands i hele Danmark. Han er ikke blot en salgschef; han er en visionær, der konsekvent har opbygget højtydende teams, udvidet globale markeder og skabt strategiske partnerskaber. Michaels unikke blanding af solid forretningsforståelse, en entreprenant tankegang og en passion for at navigere i komplekse B2B-landskaber gør ham unikt egnet til at hjælpe danske virksomheder med at udnytte kraften i AI. Hans baggrund inden for integration af AI og automation i salgsoperationer omsættes direkte til håndgribelige resultater, der hjælper organisationer med at optimere, innovere og trives.
Juridisk og Finans:
- Gabriel Mbanefo, EsqGabriel Mbanefo er en højt kvalificeret forretningsadvokat, der er dual-autoriseret som advokat ved de øverste domstole i England og Wales og som advokat i New York State Bar. Med omfattende erfaring inden for handels-, selskabs- og international handelsret har Gabriel rådgivet klienter i over 25 lande, hvilket gør ham til en nøgleaktør i navigeringen på de globale markeder. Hos Di-Atomic udnytter Gabriel sin juridiske ekspertise til at sikre overholdelse af internationale handelsregler og yder strategisk rådgivning for at drive en succesfuld global ekspansion.
- Kateryna KovalenkoKateryna Kovalenko er leder af juridisk afdeling hos Di-Atomic, baseret i Ukraine, og hun er drivkraften bag Di-Atomic's juridiske afdeling. Med omfattende erfaring inden for handels-, selskabs- og international handelsret sikrer hun, at agenturet opererer inden for alle juridiske rammer globalt. Derudover specialiserer Kateryna sig i at tilbyde outsourcing- og outstaffing-løsninger i Ukraine, hvilket hjælper virksomheder med at navigere i kompleksiteten af international forretning med selvtillid.
Vores værdier
Gør det, der betyder noget, og eliminer det, der ikke gør
Omkostningsreduktion:
Vi er forpligtede til at reducere omkostningerne uden at gå på kompromis med kvaliteten. På Di-Atomic udfordrer vi traditionelle metoder og omfavner innovative løsninger for at strømline processer. Vores fokus er på effektivitet, hvilket sikrer, at hver dollar brugt tilføjer værdi, ikke kun til os, men også til vores kunder. Vi gør dette med integritet og nægter at profitere fra produktionen af indhold, så du kan opnå mere med mindre.
Automatisering og teknologi:
Vi udnytter kraften i automatisering og banebrydende teknologi til at forbedre effektiviteten og reducere omkostningerne. Hos Di-Atomic bruger vi teknologi til at bygge bro mellem producenter og distributører verden over, hvilket muliggør realtidskommunikation og koordinering, som ingen menneskelig indsats alene kunne opnå. Denne tilgang giver os mulighed for at skalere operationer, nå globale markeder hurtigere og sikre, at vores kunder altid er foran kurven.
Utrættelig stræben efter enkelhed:
Vi mener, at enkelhed er den ultimative form for sofistikering. Hos Di-Atomic fokuserer vi på at eliminere unødvendig kompleksitet i alle vores processer. Det betyder konstant at udfordre eksisterende normer og finde mere effektive måder at opnå de samme resultater på. Ved at strømline operationer og reducere friktion gør vi det lettere for vores kunder at nå deres mål, hurtigere og mere effektivt.
På Di-Atomic tager vi kontrol over vores nøgleydelser ved at bringe dem in-house, herunder videnskab, compliance og medieproduktion. Denne tilgang sikrer det højeste niveau af kvalitetskontrol og hjælper os med at reducere omkostningerne. Ved at håndtere disse kritiske komponenter internt fremmer vi større innovation og kan iterere hurtigere, hvilket giver overlegenere resultater for vores kunder.
Vertikal integration:
Vores historie
2017: Ekspansion til Odessa og salgsoptimering
Åbning af Odessa-kontoret: I 2017 fortsatte Epixia sin strategiske ekspansion under Starsoft-mærket ved at åbne et nyt kontor i Odessa, Ukraine, kun 200 km fra Chisinau, Moldova. Dette skridt var en del af en bredere indsats for at forbedre virksomhedens operationelle kapaciteter i regionen.
Opbygning af et flersproget team: Odessa-kontoret blev et knudepunkt for ansættelse af flersprogede Sales Development Representatives (SDR'er). Dette team fokuserede på leadforskning og leadgenerering, hvilket gav afgørende støtte til Epixias eksisterende startups.
Optimering af salgsprocesser: Tilsætningen af Odessa-kontoret og det nye SDR-team gjorde det muligt for Epixia at optimere sine salgsprocesser og forbedre effektiviteten og effektiviteten på tværs af alle sine ventures. Denne ekspansion sikrede, at Epixia kunne fortsætte med at drive vækst og succes for sine startups gennem velmålrettede og raffinerede salgsstrategier.
Opbygning af et flersproget team: Odessa-kontoret blev et knudepunkt for ansættelse af flersprogede Sales Development Representatives (SDR'er). Dette team fokuserede på leadforskning og leadgenerering, hvilket gav afgørende støtte til Epixias eksisterende startups.
Optimering af salgsprocesser: Tilsætningen af Odessa-kontoret og det nye SDR-team gjorde det muligt for Epixia at optimere sine salgsprocesser og forbedre effektiviteten og effektiviteten på tværs af alle sine ventures. Denne ekspansion sikrede, at Epixia kunne fortsætte med at drive vækst og succes for sine startups gennem velmålrettede og raffinerede salgsstrategier.
2018: Overgang til DEMAVIAS og fokus på marketingautomatisering
Opbygning af marketingautomatisering: I 2018 gik Epixia ind i marketingautomatiseringsområdet og skabte startups, der specialiserede sig i LinkedIn-automatisering, Instagram-automatisering og udvikling af avancerede proxy-teknologier. Disse innovationer var designet til at strømline og forbedre digitale marketingindsatser på tværs af forskellige platforme.
Rebranding til DEMAVIAS: For at afspejle sin nye retning og udvidede kapaciteter omdøbte Epixia sig til DEMAVIAS—Dedicated Marketing Virtual Assistant. Denne nye identitet tegnede virksomhedens forpligtelse til at levere automatiserede marketingløsninger, der kunne tilpasse sig behovene i et hurtigt udviklende digitalt landskab.
Optimering af salg og målretning: DEMAVIAS lagde stor vægt på at optimere salgsprocessen. Ved at identificere den ideelle kundeprofil og fokusere flersprogede marketingindsatser på disse mål, var virksomheden i stand til at levere mere præcise og effektive marketingstrategier. Dette skift forbedrede ikke kun salgs effektiviteten, men sikrede også, at marketingressourcerne blev rettet mod de områder, hvor de ville have den største effekt.
Rebranding til DEMAVIAS: For at afspejle sin nye retning og udvidede kapaciteter omdøbte Epixia sig til DEMAVIAS—Dedicated Marketing Virtual Assistant. Denne nye identitet tegnede virksomhedens forpligtelse til at levere automatiserede marketingløsninger, der kunne tilpasse sig behovene i et hurtigt udviklende digitalt landskab.
Optimering af salg og målretning: DEMAVIAS lagde stor vægt på at optimere salgsprocessen. Ved at identificere den ideelle kundeprofil og fokusere flersprogede marketingindsatser på disse mål, var virksomheden i stand til at levere mere præcise og effektive marketingstrategier. Dette skift forbedrede ikke kun salgs effektiviteten, men sikrede også, at marketingressourcerne blev rettet mod de områder, hvor de ville have den største effekt.
2019: Fødsel af Di-Atomic med MyAirShield
MyAirShield-projektet: I 2019 modtog DEMAVIAS (tidligere Epixia) et uimodståeligt tilbud fra en gruppe tyske, danske og kinesiske investorer. De foreslog, at DEMAVIAS, under ledelse af Martin Shein, skulle levere deres marketingtjenester i bytte for aktier i patentet og fabrikken for et nyt produkt, MyAirShield. Dette markerede begyndelsen på det, der senere skulle blive Di-Atomic.
Innovativ markedsføring og vækst: Martin Shein anvendte de samme startup growth hacking-metoder, der havde drevet tidligere succeser. Gennem flersproget markedsføring, videoanimation, forklaringsvideoer, leadforskning, leadgenerering og marketingautomatisering opbyggede DEMAVIAS også en begrænset netværksmarketingorganisation, der betalte provisioner for at mægle aftaler mellem store distributører og MyAirShield. Denne tilgang var revolutionerende i en produktionskontekst.
Global ekspansion og hidtil uset succes: På mindre end et år lukkede DEMAVIAS aftaler i næsten 100 lande og sikrede forpligtelser til at købe MyAirShield-produkter til en værdi af 1,4 milliarder USD. Denne succes var en game-changer, der demonstrerede kraften i at kombinere innovative markedsføringsstrategier med produktion.
Blive ekspert i videnskab og compliance: Den hurtige globale ekspansion bragte også betydelige udfordringer, især inden for compliance og reguleringsspørgsmål. For at navigere i disse kompleksiteter udvidede DEMAVIAS sin ekspertise ved at ansætte forskere, opbygge laboratorier og blive en leder inden for videnskab og compliance. Denne transformation lagde grundlaget for, hvad Di-Atomic ville blive.
Innovativ markedsføring og vækst: Martin Shein anvendte de samme startup growth hacking-metoder, der havde drevet tidligere succeser. Gennem flersproget markedsføring, videoanimation, forklaringsvideoer, leadforskning, leadgenerering og marketingautomatisering opbyggede DEMAVIAS også en begrænset netværksmarketingorganisation, der betalte provisioner for at mægle aftaler mellem store distributører og MyAirShield. Denne tilgang var revolutionerende i en produktionskontekst.
Global ekspansion og hidtil uset succes: På mindre end et år lukkede DEMAVIAS aftaler i næsten 100 lande og sikrede forpligtelser til at købe MyAirShield-produkter til en værdi af 1,4 milliarder USD. Denne succes var en game-changer, der demonstrerede kraften i at kombinere innovative markedsføringsstrategier med produktion.
Blive ekspert i videnskab og compliance: Den hurtige globale ekspansion bragte også betydelige udfordringer, især inden for compliance og reguleringsspørgsmål. For at navigere i disse kompleksiteter udvidede DEMAVIAS sin ekspertise ved at ansætte forskere, opbygge laboratorier og blive en leder inden for videnskab og compliance. Denne transformation lagde grundlaget for, hvad Di-Atomic ville blive.
2021: Overgang til globale ekspansionsydelser og online uddannelse
Udgang fra MyAirShield: I 2021 opnåede Martin Shein en succesfuld exit fra MyAirShield, hvilket gav ham mulighed for fuldt ud at fokusere på at udvide tjenesterne i DEMAVIAS, nu omdøbt til Di-Atomic. Agenturet ændrede sin mission til at assistere producenter globalt ved at udnytte den ekspertise, der blev opnået fra MyAirShield-oplevelsen.
Global ekspansion og nye tilbud: Di-Atomic koncentrerede sig om at hjælpe fabrikker med at udvide deres rækkevidde verden over. For at lette dette udviklede agenturet to betydelige onlinekurser.
Compliance-kursus: Dette kursus blev designet til at hjælpe producenter med at navigere i kompleksiteten af global compliance og sikre, at deres produkter opfyldte internationale standarder.
BrokerZ.io: Di-Atomic lancerede BrokerZ.io, en netværksmarketingorganisation, der rekrutterer kommissionbaserede salgsrepræsentanter globalt. Disse repræsentanter trænes til at mægle aftaler og fremme international vækst for producenter.
SDR- og Lead Generation-kursus: Derudover skabte Di-Atomic et omfattende SDR- og Lead Generation onlinekursus. Dette kursus havde til formål at udstyre Sales Development Representatives (SDRs) med de nødvendige færdigheder til effektivt at generere leads og støtte den globale ekspansion af producenter.
Global ekspansion og nye tilbud: Di-Atomic koncentrerede sig om at hjælpe fabrikker med at udvide deres rækkevidde verden over. For at lette dette udviklede agenturet to betydelige onlinekurser.
Compliance-kursus: Dette kursus blev designet til at hjælpe producenter med at navigere i kompleksiteten af global compliance og sikre, at deres produkter opfyldte internationale standarder.
BrokerZ.io: Di-Atomic lancerede BrokerZ.io, en netværksmarketingorganisation, der rekrutterer kommissionbaserede salgsrepræsentanter globalt. Disse repræsentanter trænes til at mægle aftaler og fremme international vækst for producenter.
SDR- og Lead Generation-kursus: Derudover skabte Di-Atomic et omfattende SDR- og Lead Generation onlinekursus. Dette kursus havde til formål at udstyre Sales Development Representatives (SDRs) med de nødvendige færdigheder til effektivt at generere leads og støtte den globale ekspansion af producenter.
2004: Fødslen af HotDigital og Epixia
HotDigital: Rejsen begyndte med grundlæggelsen af HotDigital, et banebrydende SaaS-virksomhed, der revolutionerede e-handelslandskabet. I modsætning til de traditionelle webshopløsninger på det tidspunkt, tilbød HotDigital en unik online platform, hvor brugerne kunne oprette deres webshops uden behov for serverinstallation—ligesom hvad Shopify tilbyder i dag. Denne innovation tiltrak tusindvis af kunder i hele Tyskland og hjalp virksomheder med problemfrit at træde ind på det online marked.
Epixia: Ved at udnytte succesen og indsigterne fra HotDigital blev Epixia etableret for specifikt at imødekomme marketingbehovene hos e-handelsvirksomheder. Epixia blev den foretrukne bureau for over 1.500 virksomheder og tilbød omfattende tjenester fra webshopdesign til e-mail- og affiliate marketing. Denne dybe forståelse for e-handelsbehov gjorde det muligt for Epixia at levere skræddersyede marketingløsninger, der skabte succes for utallige online butikker.
Epixia: Ved at udnytte succesen og indsigterne fra HotDigital blev Epixia etableret for specifikt at imødekomme marketingbehovene hos e-handelsvirksomheder. Epixia blev den foretrukne bureau for over 1.500 virksomheder og tilbød omfattende tjenester fra webshopdesign til e-mail- og affiliate marketing. Denne dybe forståelse for e-handelsbehov gjorde det muligt for Epixia at levere skræddersyede marketingløsninger, der skabte succes for utallige online butikker.
2006: Første multinationale projekt med DUBLI
Joint venture med BlueBuy/BlueTel: I 2006 indledte Epixia sit første multinationale projekt ved at danne et joint venture med eksisterende kunder BlueBuy og BlueTel sammen med danske investorer. Dette samarbejde havde til formål at skabe en innovativ online markedsplads kaldet DUBLI.
Hurtig vækst og succes: Under ledelse af Martin Shein kombinerede Epixia sin ekspertise inden for online marketing med netværksmarkedsføringserfaringen fra de danske investorer. Resultatet var en forbløffende vækst, hvor DUBLI samlede 220.000 aktive salgsrepræsentanter på mindre end et år og rejste 18 millioner USD forud for sin børsnotering.
Multilingual og offline salgserfaring: Dette projekt var en vigtig milepæl for Epixia, da det var deres første venture udført på 22 sprog og gav uvurderlig erfaring i offline salg. Succesen med DUBLI satte en ny standard for Epixias kapabiliteter inden for internationale og flersprogede projekter.
Hurtig vækst og succes: Under ledelse af Martin Shein kombinerede Epixia sin ekspertise inden for online marketing med netværksmarkedsføringserfaringen fra de danske investorer. Resultatet var en forbløffende vækst, hvor DUBLI samlede 220.000 aktive salgsrepræsentanter på mindre end et år og rejste 18 millioner USD forud for sin børsnotering.
Multilingual og offline salgserfaring: Dette projekt var en vigtig milepæl for Epixia, da det var deres første venture udført på 22 sprog og gav uvurderlig erfaring i offline salg. Succesen med DUBLI satte en ny standard for Epixias kapabiliteter inden for internationale og flersprogede projekter.
2008: Ekspansion og transformation med AuktionMaster
Vækst og effektivitet: Bygget på succesen fra HotDigital og Epixia, markerede 2008 et år med betydelig vækst, især gennem et strategisk partnerskab med AuktionMaster, en eBay-virksomhed. Dette samarbejde førte til en stigning i kunderne og muligheden for at håndtere flere projekter med bemærkelsesværdig hastighed og effektivitet.
Udvikling til logistik: Epixias rolle udvidede sig ud over traditionelle marketingtjenester og trådte ind i logistikområdet. Virksomheden begyndte at tackle kritiske udfordringer, som e-handelsvirksomheder stod overfor, såsom opfyldelse og forsendelse. Ved at centralisere lager- og forsendelsesoperationer for tusindvis af onlinevirksomheder i Tyskland gjorde Epixia hurtigere leveringstider mulige, samtidig med at lagrings- og forsendelsesomkostningerne blev betydeligt reduceret. Denne udvikling transformerede Epixia til en omfattende tjenesteudbyder, der tilbyder både marketing- og logistikløsninger til e-handelssektoren.
Udvikling til logistik: Epixias rolle udvidede sig ud over traditionelle marketingtjenester og trådte ind i logistikområdet. Virksomheden begyndte at tackle kritiske udfordringer, som e-handelsvirksomheder stod overfor, såsom opfyldelse og forsendelse. Ved at centralisere lager- og forsendelsesoperationer for tusindvis af onlinevirksomheder i Tyskland gjorde Epixia hurtigere leveringstider mulige, samtidig med at lagrings- og forsendelsesomkostningerne blev betydeligt reduceret. Denne udvikling transformerede Epixia til en omfattende tjenesteudbyder, der tilbyder både marketing- og logistikløsninger til e-handelssektoren.
2011: Lanceringen af Sellerfox og fortsat udvikling
Lederskab og innovation: Under den visionære ledelse af Martin Shein nåede Epixia nye højder i 2011. Ved at udnytte succesen og overskuddet fra HotDigital og Epixia geninvesterede virksomheden i innovation, hvilket førte til oprettelsen af nye startups.
Introduktion af Sellerfox: Blandt disse nye ventures var Sellerfox, en banebrydende cross-selling og upselling-løsning designet til eBay-sælgere. Integreret problemfrit med eBay API'en gjorde Sellerfox det muligt for sælgere at fremvise alle deres produkter på tværs af 17 millioner auktioner. Dette værktøj blev en væsentlig ressource for tusindvis af eBay-sælgere, hvilket øgede deres synlighed og salg på platformen.
Introduktion af Sellerfox: Blandt disse nye ventures var Sellerfox, en banebrydende cross-selling og upselling-løsning designet til eBay-sælgere. Integreret problemfrit med eBay API'en gjorde Sellerfox det muligt for sælgere at fremvise alle deres produkter på tværs af 17 millioner auktioner. Dette værktøj blev en væsentlig ressource for tusindvis af eBay-sælgere, hvilket øgede deres synlighed og salg på platformen.
2012: Omfavnelse af sociale medier med SocialWebshop
Fokus på sociale medier: I 2012 skiftede fokus mod at udnytte den voksende kraft af sociale medier, især Facebook. Ved at anerkende potentialet lancerede Epixia en ny startup kaldet SocialWebshop.
SocialWebshop: Denne innovative platform gjorde det muligt for brugerne at integrere en online shop direkte i en fane på deres Facebook-profil, med den ekstra funktion at automatisk poste produkttilbud på deres tidslinje. Platformen fik hurtigt popularitet blandt tusindvis af brugere, herunder dem fra HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster og eBay, da den tilbød en nem og effektiv måde at nå flere kunder gennem sociale medier.
Udvikling til en startup-builder: Med succesen med SocialWebshop udviklede Epixias rolle sig yderligere fra at være et marketingbureau til at blive en startup-builder og accelerator, der hjælper med at lancere og skalere nye ventures i det digitale rum.
SocialWebshop: Denne innovative platform gjorde det muligt for brugerne at integrere en online shop direkte i en fane på deres Facebook-profil, med den ekstra funktion at automatisk poste produkttilbud på deres tidslinje. Platformen fik hurtigt popularitet blandt tusindvis af brugere, herunder dem fra HotDigital, Sellerfox, AuktionMaster og eBay, da den tilbød en nem og effektiv måde at nå flere kunder gennem sociale medier.
Udvikling til en startup-builder: Med succesen med SocialWebshop udviklede Epixias rolle sig yderligere fra at være et marketingbureau til at blive en startup-builder og accelerator, der hjælper med at lancere og skalere nye ventures i det digitale rum.
2013: Partnerskab med betalingsudbydere og e-handelsexpansion
Strategiske partnerskaber: I 2013 indgik Epixia strategiske partnerskaber med betalingsudbydere som Wirecard og Moneybookers (Skrill). Ved at anerkende den kritiske rolle, betalingsbehandling spiller i e-handel, samarbejdede Epixia med disse udbydere for at udvikle API'er til forskellige shop-software og ERP-løsninger, herunder AuktionMaster og Afterbuy, som begge var eBay-virksomheder.
Overvindelse af betalingsudfordringer: Fokus var på at tackle en af de største udfordringer inden for e-handel: at sikre betalingskonverteringer. Selvom det var vigtigt at generere salg, oplevede et betydeligt antal ordrer betalingsafvisninger, hvilket hindrede væksten. Gennem disse partnerskaber var Epixia i stand til at levere e-handelsvirksomheder pålidelige og stabile betalingsløsninger, hvilket betydeligt reducerede betalingsafvisninger og forbedrede den samlede salgspræstation.
Ny indtægtskilde: Dette initiativ styrkede ikke kun kapaciteterne for e-handelsvirksomheder, men skabte også en ny og lukrativ indtægtskilde for Epixia, hvilket yderligere etablerede virksomheden som en nøglespiller i e-handelens økosystem.
Overvindelse af betalingsudfordringer: Fokus var på at tackle en af de største udfordringer inden for e-handel: at sikre betalingskonverteringer. Selvom det var vigtigt at generere salg, oplevede et betydeligt antal ordrer betalingsafvisninger, hvilket hindrede væksten. Gennem disse partnerskaber var Epixia i stand til at levere e-handelsvirksomheder pålidelige og stabile betalingsløsninger, hvilket betydeligt reducerede betalingsafvisninger og forbedrede den samlede salgspræstation.
Ny indtægtskilde: Dette initiativ styrkede ikke kun kapaciteterne for e-handelsvirksomheder, men skabte også en ny og lukrativ indtægtskilde for Epixia, hvilket yderligere etablerede virksomheden som en nøglespiller i e-handelens økosystem.
2015: Ekspansion til Moldova og fødslen af Starsoft Academy
Berliner startups-boom: I 2015 blomstrede startup-scenen i Berlin, Tyskland, så hurtigt, at det blev stadig mere udfordrende at ansætte dygtige softwareudviklere lokalt. Da Epixia erkendte denne flaskehals, søgte de innovative løsninger for at imødekomme den stigende efterspørgsel.
Strategisk ekspansion til Moldova: For at tackle talentmangel udvidede Epixia sine operationer til Moldova. Virksomheden indgik strategiske partnerskaber med lokale universiteter og etablerede Starsoft Academy. Dette initiativ gav ikke kun træning, men førte også til ansættelsen af 300 softwareudviklere, der var dedikeret til at støtte Epixias startups og joint ventures.
Støtte til vækst: Ekspansionen til Moldova og oprettelsen af Starsoft Academy spillede en afgørende rolle i at opretholde den hurtige vækst af Epixias ventures og sikrede en konstant strøm af dygtige udviklere til at drive innovation og udvikling på tværs af alle projekter.
Strategisk ekspansion til Moldova: For at tackle talentmangel udvidede Epixia sine operationer til Moldova. Virksomheden indgik strategiske partnerskaber med lokale universiteter og etablerede Starsoft Academy. Dette initiativ gav ikke kun træning, men førte også til ansættelsen af 300 softwareudviklere, der var dedikeret til at støtte Epixias startups og joint ventures.
Støtte til vækst: Ekspansionen til Moldova og oprettelsen af Starsoft Academy spillede en afgørende rolle i at opretholde den hurtige vækst af Epixias ventures og sikrede en konstant strøm af dygtige udviklere til at drive innovation og udvikling på tværs af alle projekter.
Vores ydelser
Virksomhed
© 2023 DEMAVIAS, LLC
Sprogvalg